1月10日，甘肃月博官方网站集团传祁乳业2024年度工作述职汇报会在张掖乳品厂召开。甘肃月博官方网站集团常务副总经理韩志强讲话，刘贤德博士和传祁乳业营销顾问马添粮出席。

会上，财务部就2024年公司整体经营情况做了详细解读汇报，各生产单位、部门及张掖营销中心和兰州运营中心各渠道负责人立足岗位职责依次作述职汇报，通过亮成绩、谈收获、找不足、列举措等方式全面总结业务完成情况，深刻剖析存在的不足，并提出了切实可行的改进措施。汇报以点带面、数据为证、内容详实，不仅是一次系统的工作总结和检视，更为新的一年工作开展奠定了坚实的基础。

述职汇报中，公司领导对各部门负责人的述职进行了分别点评和考评打分，会后签订了2025年经营目标军令状。

韩志强要求，要在推进措施、落实成效上认真总结、全面复盘，加强内部互动，把可行的举措落到实处，真正让结果经得起考核、经得起验证。追求利润是企业实现长远发展的基础和前提，各部门要以利润为导向，增强服务营销的意识，加强协同配合，构建全方位服务营销体系，全面提升服务营销的效能。只有竞争才能激发活力、实现成长，对内要始终把“比、学、赶、帮、超”贯穿于工作之中；对外要目标一致、方向一致、行动一致，让取得的业绩证明所有的努力。经营大于管理，要积极转变作风把“降本增效”升级为“提质增效”，把“认真负责”升级为“履职担当”，引导全员牢固树立“一盘棋”思想，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，严格按照有关规章制度有序有效推动工作。要根据工作安排，责任到人加强执行力，并强化过程跟进和结果反馈，真正做到凡事有布置，件件有执行，事事有反馈。使命重在担当，实干绘就佳绩，管理者要躬身入局，身体力行，以“关键少数”影响和带动“绝大多数”，共同汇聚发展强大合力。质量问题无小事，安全问题无小事，做好业绩是正事，要聚焦质量与安全，持续提升管控能力，更好服务于发展。要高度重视人才培养和科技创新工作，积极推进与高校和科研院所的合作，培养更多复合型人才及储备人才，加大科技赋能生产，不断提升软实力和核心竞争力，为公司的持续发展注入源源不断的活力。（段新生）